June 12, 2025
امروز طرح انبار خود را بهینه سازی کنید
در یک بازار رقابتی در ایالات متحده که هر پنی در آن اهمیت دارد، انبار شما فقط یک فضای ذخیره سازی نیست بلکه یک مرکز سود است. با این حال بسیاری از عملیات ها پول را بر روی میز می گذارند.چند تا اصلاح ساده می تواند زمان سفر را کاهش دهد، کاهش خسارت و افزایش تولید بدون خرید یک قطعه تجهیزات جدید.
با یک کلپبورد از راهروها عبور کنید یا از داده های WMS خود برای شناسایی اینکه کدام SKU ها اغلب حرکت می کنند استفاده کنید. این موارد "گرم" را نزدیک ترین درهای حمل و نقل و ایستگاه های بسته بندی قرار دهید.تا 20 درصد فاصله راه رفتن جمع کننده ها رو کاهش ميدي، به طور مستقیم به صرفه جویی در نیروی کار تبدیل می شود.
به جای قفسه بندی تصادفی، اقلام را بر اساس پروفایل سفارش گروه بندی کنید. به عنوان مثال، اگر 50 SKU برتر شما اغلب با هم حمل می شوند، آنها را در همان نزدیکی ذخیره کنید.ایجاد یک جریان یک طرفه دریافت → ذخیره سازی → جمع آوری → بسته بندی → حمل و نقل.
قفسه های بلند وسوسه انگیز هستند، اما اگر جمع کننده های شما به طور مداوم در آسانسورها باشند، شما در بهره وری مصرف می کنید. سطوح بالای را برای حرکت آهسته یا موجودی عمده ذخیره کنید.برای دسترسی سریع افراد سریع را در ارتفاع کمر تا شانه نگه دارید.
همه چیز را برای همیشه بسته نکنید. از قفسه های متحرک، کارتهای چرخدار و ناقلات قابل تنظیم برای سازگار شدن با اوج های فصلی یا خطوط جدید محصول استفاده کنید.انعطاف پذیری به این معنی است که شما می توانید در ساعت به جای هفته ها پیکربندی مجدد.
سیستم عامل های مدرن WMS می توانند تاریخچه سفارش را تجزیه و تحلیل کنند و بهترین محل را توصیه کنند. حتی تنظیمات کوچک ◄ انتقال یک دوجین پرونده از راهرو 5 به راهرو 2 ◄ می تواند سالانه صدها ساعت کار را صرفه جویی کند.
فاصله ی بیش از حد وسیع فضای زیادی را از دست می دهد و فاصله ی بسیار باریک مانع از حرکت می شود. هدف از تعادل: به طور معمول 36 تا 48 اینچ برای جمع آوری کننده های دستی و 60 تا 72 اینچ اگر از جیک های پالت استفاده می کنید.هر چند سال بعد با تغییر ترکیب محصولات دوباره ارزیابی کنید.
برچسب های واضح و سازگار، خطاها و زمان آموزش را کاهش می دهد. از نشانه های با کنتراست بالا و فونت بزرگ و برچسب های قفسه با بارکد استفاده کنید. هنگامی که کارکنان جدید وارد می شوند، آنها سیستم شما را در روزها به جای هفته ها یاد می گیرند.
برای تغییر عملیات خود نیازی به بازسازی چند میلیون دلاری ندارید. با سازماندهی مجدد استراتژیک فعالیت های فعلی خود می توانید:
کاهش هزینه های نیروی کار تا 15 درصد
کاهش زمان چرخه سفارش تا 20 درصد
به حداقل رساندن خسارت به ذخایر و انتخاب اشتباه
با رشد کسب و کارتان به راحتی مقیاس بندی کنید